Gott eða slæmt?

Fjármálastjórar standa iðulega frammi fyrir ákveðinni togstreitu þegar kemur að því að taka ákvarðanir um fjárfestingar eða útgjöld. Þetta er sérstaklega krefjandi þar sem hlutverk þeirra er bæði að vernda fjárhag fyrirtækisins og stuðla að vexti.

Yfirsýn yfir útgjöld

Nánast öll útgjöld er hægt að réttlæta með einhverjum hætti en það er ekki fyrr en maður sér ein útgjöld í samhengi við önnur útgjöld - sem hægt er að dæma hvor útgjöldin eru mikilvægari. Fjármáladeildum hefur lengi skort yfirsýn yfir 10-30% útgjalda sem greidd eru með greiðslukortum og oft fá fjármálastjórar engar upplýsingar um eyðslu fjármuna fyrr en 30-60 dögum síðar þegar samþykkja á greiðslukortareikninga í hrönnum. Með skorti á yfirsýn og upplýsingagjöf um útgjöld eykst andvaraleysi og færri góðar ákvarðanir teknar og það getur kostað félög stórar upphæðir í hverjum mánuði.

Útgjöld að aukast… Gott eða slæmt?

Með nýrri markaðsherferð Kardio er þessi togstreita kjörnuð með einföldum hætti. Við spyrjum einfaldlega er það gott eða slæmt?

• Er það gott eða slæmt ef starfsmaður keypti aðgang að hugbúnaði sem eykur afköst?

• Er það gott eða slæmt að markaðsdeildin kaupir auka birtingar?

• Er það gott eða slæmt að teymisstjóri keypti auka bjórkút á starfsmannagleðinni sem varð lengri en hún átti að vera?